Россия, Омск, ул. Фрунзе 1, корпус 3

+7 (495) 105-96-04

Персонал

Категория «Персонал» объединяет микрокурсы по работе с людьми в компании: от подбора и адаптации сотрудников до развития, мотивации и удержания ключевых специалистов. Вы узнаете, как выстраивать системное обучение, оценку и развитие персонала, повышать вовлечённость команды и связывать HR‑инструменты с целями бизнеса.

Подкатегория

Категория «Мотивация и вознаграждение персонала» собрала микрокурсы о том, как выстраивать справедливую и прозрачную систему оплаты труда, бонусов и нематериальных поощрений. Вы узнаете, как сочетать материальную и нематериальную мотивацию, привязывать вознаграждение к результатам и KPI, поддерживать вовлечённость и удерживать ключевых сотрудников.

 

  • Фильтры
Цена: 990 770

Микрокурс учит HR-специалистов выстраивать систему мотивации для поколений Y, Z и Миллениалов, чтобы удерживать и вовлекать сотрудников разных возрастов.

Цена: 990 770

Микрокурс учит специалистов по управлению персоналом и руководителей использовать концепцию Total Rewards для создания прозрачной, гибкой и мотивирующей системы вознаграждения, выходящей за рамки оклада.

Цена: 990 770

Освойте практические инструменты геймификации и recognition, чтобы с нуля выстроить работающую систему нематериальной мотивации и благодарности рублём в своей команде.

Цена: 990 770

Практический микрокурс для руководителей: 15 инструментов мотивации команды — от KPI до геймификации — для роста выручки на 30%

Цена: 990 770

Научитесь проектировать гибкие системы мотивации вместо фиксированного оклада — и сразу внедряйте инструменты, которые повышают вовлечённость и результативность команды.

Цена: 990 770

Научитесь выявлять и устранять 13 ошибок в системах премирования, которые незаметно демотивируют сотрудников и разоряют компанию — без дополнительных затрат.

Цена: 990 770

Микрокурс учит выбирать и внедрять оптимальную систему оплаты труда: от оклада до KPI, — чтобы снизить текучку, повысить мотивацию и платить за результат.

Цена: 990 770

Научитесь строить прозрачные системы KPI и грейдов за 15 тем — и сделайте зарплату инструментом мотивации, а не источником конфликтов