Переговоры о ресурсах — это не конфликт. Это навык.
Каждый день руководители и менеджеры теряют бюджеты, команды и время — не потому что их идеи хуже, а потому что не умеют договариваться внутри компании. Другой отдел получает разработчика. Ваш проект уходит на второй план. Снова.
Этот микрокурс создан именно для тех, кто хочет изменить эту закономерность.
Для кого этот курс:
Для руководителей отделов, проектных менеджеров, тимлидов и всех, кто регулярно конкурирует с коллегами за бюджет, людей, оборудование или приоритет руководства.
Какие проблемы решает:
- Переговоры заходят в тупик, потому что стороны «застревают» в позициях, а не ищут интересы
- Аргументы звучат как просьбы, а не как бизнес-кейсы
- Устные договорённости рассыпаются под первым же давлением
- Эмоции захлёстывают переговоры в самый неподходящий момент
Что вы получите:
- Технику трёх слоёв конфликта: позиция → интерес → системное ограничение
- Формулу «Если..., то...» вместо разрушительного «нет»
- Язык цифр: как переводить запрос в бизнес-кейс с ROI, рисками и альтернативными издержками
- Стратегии расширения пирога — когда обе стороны получают больше, чем ожидали
- Инструменты фиксации договорённостей и грамотной эскалации
Чем отличается от аналогов:
Никакой теории ради теории — каждый блок содержит 4 практических упражнения с чёткими инструкциями, временем выполнения и измеримым результатом. Вы не просто изучаете — вы сразу применяете на своих реальных рабочих ситуациях.
Как быстро применить:
Уже после первого блока вы составите карту реального конфликта из своей практики. После третьего — сформируете банк обменов и подготовитесь к ближайшим переговорам. Курс рассчитан на применение «здесь и сейчас», без отрыва от работы.
Перестаньте проигрывать из-за того, что не умеете договариваться. Начните получать ресурсы, которые нужны вашему проекту.
