Россия, Омск, ул. Фрунзе 1, корпус 3

+7 (495) 105-96-04

Стоп-текучка: Как удержать ключевых сотрудников без повышения окладов

Цена: 990 770

Микрокурс «Стоп-текучка» учит руководителей удерживать ключевых сотрудников с помощью 15 нематериальных инструментов — от one-to-one встреч до eNPS — без увеличения зарплатного фонда.

Ваши лучшие люди уходят — и не из-за денег.

Исследования показывают: 57% сотрудников покидают компанию не ради большего оклада, а из-за отсутствия признания, роста и смысла в работе. Если вы руководитель, HR-специалист или тимлид — этот курс создан именно для вас.​

«Стоп-текучка» — практический микрокурс из 15 тем, который даёт конкретный арсенал инструментов удержания сотрудников без единой строки в бюджете на повышение зарплат.​

Что вы освоите:

  • Диагностику рисков увольнения: как распознать тревожные сигналы до того, как сотрудник принял решение уйти​
  • Техники содержательных one-to-one встреч продолжительностью 30 минут, которые повышают лояльность лучше любой премии​
  • Как выстроить систему нематериальной мотивации, карьерных треков, KPI и обратной связи​
  • Инструмент eNPS: измерение вовлечённости команды по шкале 0–10 и работа с результатами​
  • Антикризисные сценарии: что делать, когда ценный сотрудник уже «в процессе» ухода​

Формат — максимально практичный: каждая тема содержит 4 упражнения для немедленного применения в работе. Финальный тест из 20 вопросов закрепит знания и покажет зоны роста.​

Никакой воды и теории ради теории — только проверенные техники, которые можно использовать уже завтра на планёрке, встрече с командой или при разговоре с сотрудником, который «смотрит на сторону».​

Курс разработан платформой ИНТехнО: электронное обучение и доступен в удобном онлайн-формате.​

Купить курс (после перехода по ссылке нажмите кнопку "Зайти гостем", заполните поля и оплатите) edu.in-texno.ru/enrol/index.php?id=507