Вы всё ещё платите людям «за присутствие», а не за результат? Оклад без привязки к показателям убивает мотивацию, раздувает ФОТ и лишает компанию управляемости. Этот микрокурс — ваш практический старт к системной перестройке.

Для кого — для HR-специалистов, руководителей, собственников и всех, кто отвечает за вознаграждение и мотивацию персонала.

Что вы получите за 7 дней:

• Понимание того, как выстроить KPI-ориентированную систему оплаты с нуля
• Навыки грейдирования должностей и расчёта вилок окладов (в том числе с помощью Excel)
• Инструменты для проектирования переменной части: бонусы, премии, процентные схемы
• Практику оценки персонала — методы 360°, SLA-метрики, нематериальная мотивация
• Готовые упражнения по каждой теме: расчёты, кейсы, схемы — применимые сразу в работе

15 насыщенных тем последовательно проведут вас от диагностики текущей системы к её полноценной перезагрузке: от анализа проблем фиксированного оклада — к гибким моделям, от разовых надбавок — к долгосрочным стратегиям удержания ключевых сотрудников.

Главное отличие — каждый урок содержит конкретные упражнения с цифрами и реальными рабочими ситуациями: вы не просто читаете теорию, а сразу считаете, проектируете и принимаете решения.

По завершении курса вас ждёт итоговый тест из 20 вопросов, который закрепит знания и покажет вашу готовность к внедрению новой системы.