Вы когда-нибудь выходили с совещания с ощущением, что потеряли час впустую? Все говорили одновременно, критика убивала идеи на корню, а решение так и не было принято. Или, наоборот, все согласились слишком быстро — и потом наступили на те самые грабли, которых никто не заметил.​

Этот микрокурс создан для руководителей, менеджеров, специалистов и всех, кто участвует в командных обсуждениях — и для тех, кто принимает важные решения в одиночку. Он даёт вам язык мышления, которого не хватает большинству команд.​

Что вы освоите:

• Все 6 режимов мышления: белая шляпа (факты), красная (эмоции), чёрная (риски), жёлтая (возможности), зелёная (креатив), синяя (управление процессом)
• Как составлять маршрут шляп под конкретную задачу — оценку идеи, поиск решения или улучшение процесса
• Как фасилитировать командные обсуждения так, чтобы высказывались все, а не 1–2 доминирующих голоса
• Как применять метод индивидуально — для личных решений и ежедневного планирования​

Чем курс отличается от теоретических описаний метода: каждая тема содержит 4 практических упражнения с чёткими инструкциями, таймингом и критериями прогресса. Вы не просто узнаете, что такое шляпы — вы сразу начнёте их применять.​

10 тем + финальный тест из 15 вопросов. Формат виртуального круглого стола позволяет двигаться в своём темпе. Уже через 4 недели практики по встроенному плану внедрения метод станет частью вашей мыслительной культуры — и культуры вашей команды.​

Знание метода — это 20% успеха. Остальные 80% — регулярная практика. Этот курс даёт и то, и другое.