Цифровая трансформация государственного и муниципального управления
Освойте подходы и инструменты цифровой трансформации публичного управления — от анализа процессов и оценки цифровой зрелости до проектирования цифровых сервисов, управления данными и реализации цифровых проектов.
Цифровая трансформация — это не просто внедрение технологий, а системное изменение процессов, данных, сервисов и управленческих решений.
Актуальность программы
Государственное и муниципальное управление всё активнее опирается на цифровые сервисы, информационные системы, аналитику данных и межведомственное электронное взаимодействие.
При этом цифровизация требует не только технических решений, но и специалистов, способных анализировать процессы, формировать требования, управлять проектами, оценивать риски и сопровождать организационные изменения.
Цель программы
Подготовить специалиста, способного участвовать в цифровой трансформации государственного и муниципального управления: анализировать процессы, проектировать цифровые решения, работать с данными, сопровождать информационные системы и управлять цифровыми инициативами.
Задачи программы
- сформировать системное понимание цифровой трансформации публичного управления;
- научиться оценивать цифровую зрелость организации;
- освоить анализ и реинжиниринг управленческих процессов;
- научиться формировать требования к цифровым решениям;
- разобраться в устройстве государственных и муниципальных информационных систем;
- освоить подходы к цифровизации государственных и муниципальных услуг;
- научиться использовать данные как управленческий ресурс;
- освоить управление цифровыми проектами;
- познакомиться с современными цифровыми технологиями;
- научиться учитывать требования информационной безопасности и управления рисками.
Целевая аудитория
Программа предназначена для руководителей и специалистов, участвующих в цифровизации государственного и муниципального управления.
- государственные гражданские служащие;
- муниципальные служащие;
- руководители органов власти и структурных подразделений;
- сотрудники подразделений цифровой трансформации;
- специалисты по информатизации;
- участники проектных офисов;
- информационно-аналитические подразделения;
- специалисты по государственным и муниципальным услугам;
- специалисты по управлению данными;
- руководители и участники цифровых проектов.
Что даст обучение
Программа формирует управленческие и проектные компетенции, необходимые для организации и сопровождения цифровой трансформации.
Вам не требуется обязательная подготовка программиста или разработчика. Акцент сделан на управлении процессами, цифровыми решениями, данными, проектами и организационными изменениями.
Где можно применять знания
- федеральные органы государственной власти;
- органы власти субъектов РФ;
- органы местного самоуправления;
- государственные и муниципальные учреждения;
- подразделения цифровой трансформации;
- проектные офисы;
- центры компетенций;
- информационно-аналитические подразделения;
- подразделения государственных и муниципальных услуг;
- организации, реализующие цифровые проекты для публичного сектора.
Чему вы научитесь
- анализировать процессы государственного и муниципального управления;
- определять направления цифровой трансформации;
- оценивать цифровую зрелость организации;
- выявлять процессы, требующие оптимизации и цифровизации;
- описывать текущее и целевое состояние процессов;
- формировать требования к цифровым решениям;
- участвовать в проектировании информационных систем;
- организовывать цифровизацию государственных и муниципальных услуг;
- работать с данными как с управленческим ресурсом;
- применять аналитику для подготовки управленческих решений.
- участвовать в межведомственном цифровом взаимодействии;
- управлять цифровыми проектами;
- организовывать работу проектной команды;
- выявлять риски цифровых инициатив;
- оценивать эффективность цифровых проектов;
- использовать современные цифровые технологии;
- работать с требованиями к качеству данных;
- учитывать требования информационной безопасности;
- учитывать требования к персональным данным;
- сопровождать организационные и технологические изменения.
Содержание программы
10 разделов · 100 учебных тем · 520 академических часов
Вы разберётесь, чем цифровая трансформация отличается от простой автоматизации и как технологии меняют публичное управление.
- понятие цифровой трансформации;
- цифровое государственное управление;
- цифровизация муниципального управления;
- цифровая зрелость;
- стратегия цифровой трансформации;
- цифровая организационная модель;
- клиентоцентричность;
- цифровые компетенции;
- управление изменениями;
- оценка цифровой зрелости.
Изучите правовые требования, которые необходимо учитывать при реализации цифровых проектов.
- правовое регулирование цифровизации;
- информация и информационные технологии;
- государственные информационные системы;
- муниципальные информационные системы;
- электронные государственные и муниципальные услуги;
- межведомственное электронное взаимодействие;
- электронные документы;
- электронная подпись;
- открытость информации;
- правовой анализ цифрового проекта.
Получите системное представление о создании, внедрении и развитии информационных систем публичного сектора.
- архитектура информационных систем;
- жизненный цикл системы;
- функциональные требования;
- интеграция информационных систем;
- интероперабельность;
- государственные реестры и регистры;
- платформенный подход;
- эксплуатация и сопровождение;
- оценка эффективности;
- проектирование информационной системы.
Научитесь рассматривать государственную или муниципальную услугу как цифровой процесс с позиции гражданина или организации.
- цифровая модель государственной услуги;
- клиентский путь;
- проактивные услуги;
- омниканальное взаимодействие;
- электронные заявления и документы;
- межведомственный обмен;
- автоматизация отдельных решений;
- показатели качества;
- обратная связь;
- проектирование цифровой услуги.
Разберётесь, как использовать данные для повышения качества государственного и муниципального управления.
- данные как управленческий ресурс;
- жизненный цикл данных;
- качество данных;
- метаданные;
- каталоги данных;
- нормативно-справочная информация;
- управленческая аналитика;
- визуализация и дашборды;
- открытые данные;
- Data Governance.
Научитесь анализировать существующие процессы и проектировать более эффективную цифровую модель.
- процессный подход;
- описание процессов AS-IS;
- выявление проблем и потерь;
- модель TO-BE;
- автоматизация;
- роботизация;
- цифровой документооборот;
- требования к цифровизации;
- показатели эффективности процесса;
- внедрение нового процесса.
Получите навыки организации и сопровождения цифрового проекта.
- жизненный цикл проекта;
- постановка целей;
- заинтересованные стороны;
- проектная команда;
- сроки и ресурсы;
- управление требованиями;
- риски проекта;
- пилотирование;
- масштабирование;
- мониторинг и отчётность;
- паспорт цифрового проекта.
Разберёте возможности современных технологий и научитесь выбирать их под конкретную управленческую задачу.
- облачные технологии;
- большие данные;
- искусственный интеллект;
- генеративный ИИ;
- роботизация процессов;
- интернет вещей;
- геоинформационные технологии;
- цифровые двойники;
- интеллектуальный поиск;
- ведомственные базы знаний.
Научитесь учитывать требования безопасности при реализации цифровых инициатив.
- информационная безопасность;
- персональные данные;
- специальные категории данных;
- управление доступом;
- управление инцидентами;
- технологическая зависимость;
- непрерывность цифровых процессов;
- ответственное использование технологий;
- реестр рисков;
- комплексная оценка безопасности проекта.
Финальный раздел позволяет применить полученные знания к комплексным практическим задачам.
- цифровизация административного процесса;
- создание цифровой государственной услуги;
- внедрение информационной системы;
- управление данными;
- использование аналитики;
- применение искусственного интеллекта;
- цифровая трансформация муниципалитета;
- управление организационными изменениями;
- оценка эффективности цифрового проекта;
- разработка комплексной концепции цифровой трансформации.
Как проходит обучение
Обучение проходит полностью дистанционно в электронной образовательной среде.
- электронные учебные материалы;
- лекционные материалы и презентации;
- практические задания;
- профессиональные кейсы;
- ситуационные задачи;
- тестирование;
- анализ и моделирование процессов;
- разработка элементов цифровых проектов;
- самостоятельная работа.
Итоговая аттестация
После завершения обучения проводится междисциплинарный экзамен в форме тестирования.
Экзамен охватывает ключевые темы: цифровую трансформацию, нормативно-правовое регулирование, информационные системы, цифровые услуги, управление данными, реинжиниринг процессов, проектное управление, современные технологии, информационную безопасность и управление рисками.
Аттестация проводится дистанционно в электронной образовательной среде.
Стоимость обучения
9 800 ₽
Объём программы — 520 академических часов. После успешного завершения обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Сведения о документе вносятся в ФИС ФРДО.
Записаться на программу
Получите консультацию — специалист ИНТехнО ответит на вопросы по программе, поступлению и организации обучения.
Важная информация
- Общая трудоёмкость: 520 академических часов.
- Срок обучения: 3 месяца.
- Форма обучения: электронная, дистанционная.
- Программа ориентирована на управленческие и проектные компетенции и не требует обязательной подготовки программиста.
- Итоговая аттестация: междисциплинарный экзамен в форме тестирования.
- Документ: диплом о профессиональной переподготовке.
- Сведения о выданном дипломе вносятся в ФИС ФРДО в установленном порядке.
- К обучению допускаются лица, имеющие или получающие среднее профессиональное и/или высшее образование.
От анализа процесса и данных — к проектированию цифрового решения, внедрению и оценке результата.