Россия, Омск, ул. Фрунзе 1, корпус 3

+7 (495) 105-96-04

Много интересного и полезного в нашем Telegram - канале. Подпишись!  telegram Все программы ИНТехнО
ИНТехнО • Профессиональная переподготовка

Специалист по международной торговле и ВЭД

Не «переписка с китайским поставщиком в мессенджере». Это человек, который доводит груз через границу, деньги — домой, и никого не посадили. За это платят.

🌍 520 ак. часов ⏱️ 3 месяца 🎓 Диплом о профпереподготовке 🗂️ Запись в ФИС ФРДО
После программы ты не «ищешь поставщика на Alibaba». Ты управляешь внешнеэкономической сделкой: контракт, логистика, таможня, расчёты, риски.

Актуальность программы

Импорт, экспорт, параллельный импорт, санкции, валютный контроль, таможня, логистика — компаниям всё это нужно уже вчера. И почти всегда этим занимается один несчастный человек «по ВЭД», который внезапно стал критически важным для выручки и производства.

Рынку нужны специалисты, которые не путают инкотермс с трекинг-номером, умеют считать полную стоимость сделки и знают, как провести груз так, чтобы он доехал, а счёт был оплачен.

Цель программы

Подготовить специалиста по международной торговле и внешнеэкономической деятельности (ВЭД), который способен организовать поставку «от завода за рубежом — до нашего склада» и наоборот — вывести продукт компании на внешний рынок легально, рентабельно и без сюрпризов на таможне.

То есть вырастить того, кто тащит международную сделку целиком, а не просто «пересылает прайсы».

Задачи программы

  • Разобрать полный цикл внешнеэкономической сделки: поиск контрагента → договор → логистика → таможня → расчёты → постконтроль.
  • Научить работать с международными контрактами купли-продажи, Инкотермс, валютными условиями и гарантиями.
  • Показать, как выбирать и организовывать логистику (море, авто, авиа, ж/д, мультимодально).
  • Дать практику по таможенному оформлению: ТН ВЭД, пошлины, НДС, сертификация, «стоп-контроль».
  • Научить управлять валютными расчётами, рисками блокировок, санкциями и банковским контролем.
  • Научить сопровождать экспорт: упаковка, маркировка, требования рынка, гарантийные обязательства, репатриация выручки.
  • Сформировать личную управленческую гигиену специалиста по ВЭД: документы, дедлайны, защита своей позиции перед руководством и проверяющими.

Целевая аудитория

Программа для тех, кто уже «вляпался» во внешнеэкономическую деятельность — или собирается:

  • Специалисты по ВЭД, логистике, международным поставкам.
  • Менеджеры по закупкам, выходящие в импорт сырья, комплектующих, оборудования.
  • Менеджеры по продажам, которым поручили «открыть экспорт».
  • Координаторы поставок, на которых внезапно повесили таможню и валютный контроль.
  • Собственники малого и среднего бизнеса / ИП, которые начинают возить товар через границу без отдельного отдела ВЭД.
  • Те, кто планирует позицию «менеджер по ВЭД / специалист по внешнеэкономической деятельности / импорт-менеджер / менеджер по экспортным продажам».

К обучению допускаются лица со средним профобразованием или высшим образованием, а также те, кто сейчас учится по программам СПО или ВО. Вступительных экзаменов нет.

Что будет уметь выпускник

После выпуска специалист способен:

  • Находить иностранных поставщиков и покупателей.
  • Вести переговоры по цене, условиям поставки, оплате, качеству и срокам.
  • Выбирать условия Инкотермс и понимать, кто за что платит и кто за что отвечает.
  • Организовать международную перевозку и страхование груза.
  • Подготовить пакет документов для таможни (контракт, инвойс, упаковочный лист, транспортные документы, сертификаты).
  • Считать экономику сделки с учётом курса, пошлин, НДС, логистики, страхования и склада.
  • Координировать поставщика, брокера, перевозчика, банк, таможню, склад — и не потерять груз и нервы.
  • Управлять санкционными рисками и требованиями валютного контроля.

По-человечески: груз приехал, деньги вернулись, налоговая спокойна, директор спит. Это твоя зона ответственности.

Перспективы карьеры

  • Специалист / менеджер по ВЭД.
  • Менеджер по международным закупкам / импорт-менеджер.
  • Менеджер по экспортным продажам.
  • Координатор международной логистики и таможенного сопровождения.
  • Специалист по таможенному документообороту.
  • Руководитель направления ВЭД / руководитель отдела внешнеэкономической деятельности (следующий шаг).

Диплом о профпереподготовке фиксирует, что ты готов вести новый вид профессиональной деятельности — внешнеэкономическую деятельность компании. Это официальный аргумент на позицию и на оклад.

Нормативные основания программы

  • Федеральный закон № 273‑ФЗ «Об образовании в РФ», ст. 76. Дополнительное профобразование — инструмент получения новой квалификации и права выполнять новый вид профессиональной деятельности. По итогам обучения и аттестации выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
  • Приказ Минобрнауки России № 266 от 24.03.2025. Устанавливает минимальную трудоёмкость программ профпереподготовки (не менее 250 часов), требования к структуре (цель, результаты, аудитория, аттестация), подтверждает возможность полной реализации в электронном формате и фиксирует обязанность внесения сведений о дипломах в ФИС ФРДО.
  • Наша программа — 520 часов. Это выше минимума. Всё реализуется дистанционно, полностью в формате электронного обучения. Вся трудоёмкость — самостоятельная работа слушателя с учебными материалами.
  • ФИС ФРДО. Сведения о выпускнике и дипломе вносятся в федеральный реестр документов об образовании. Это обязательная и проверяемая запись.
  • Важно: программа готовит управленца по ВЭД — организацию импорта/экспорта, логистику, таможню, валюту, санкционные риски. Это не подготовка таможенного брокера для декларирования от имени третьих лиц (это отдельная лицензируемая деятельность).

Кто может поступить

К обучению допускаются:

  • лица, имеющие среднее профессиональное образование;
  • лица, имеющие высшее образование;
  • лица, которые сейчас обучаются по программам СПО или ВО.

100% дистанционно. Можно продолжать работу и параллельно тащить реальные сделки компании через границу, от контракта до таможенной очистки.

Запись в дипломе

После успешного освоения программы и прохождения итогового междисциплинарного онлайн‑теста в дипломе о профессиональной переподготовке может быть указано:

«Подготовлен(а) к профессиональной деятельности в области международной торговли и внешнеэкономической деятельности, включая поиск и отбор иностранных контрагентов, заключение внешнеторговых контрактов, организацию международной логистики, таможенное оформление, валютные расчёты и сопровождение экспортно‑импортных операций компании».

Это и есть официальная фиксация новой квалификации и права вести новый вид профдеятельности.

Формат обучения и аттестация

  • Форма обучения: электронная (100% дистанционно).
  • Общая трудоёмкость: 520 академических часов. Весь объём — самостоятельная работа слушателя с учебными материалами.
  • Срок освоения: 3 месяца.
  • Итоговая аттестация: междисциплинарный экзамен в форме теста (онлайн).
  • Часы под аттестацию в учебном плане отдельно не выделяются — действующий Порядок это допускает.
  • После выдачи диплома сведения о выпускнике и документе вносятся в ФИС ФРДО. Это обязательное требование.

Содержание программы 12 разделов / 520 часов

  • 1.1. Кто такой специалист по ВЭД: зона ответственности и ценность для бизнеса
  • 1.2. ВЭД как часть коммерческой стратегии компании
  • 1.3. Импорт, экспорт, реэкспорт, транзит: базовые различия
  • 1.4. Цепочка участников сделки: поставщик, покупатель, экспедитор, страховая, банк, таможня, брокер
  • 1.5. Где заканчиваются обязанности закупщика и начинаются обязанности ВЭД‑менеджера
  • 1.6. Почему ВЭД — это и логистика, и юриспруденция, и экономика
  • 1.7. Риски международной сделки: деньги, сроки, репутация, санкции
  • 1.8. Ответственность специалиста по ВЭД за документы, которые он подписывает и отправляет
  • 1.9. Внутренние заказчики: производство, продажи, топ‑менеджмент
  • 1.10. Внешние регуляторы и контроль (валютный контроль, таможня)
  • 1.11. Репутационные риски и комплаенс
  • 1.12. Типовые ошибки новичков, из-за которых груз встаёт на границе
  • 1.13. Документирование договорённостей как личная защита специалиста
  • 1.14. Как готовиться к междисциплинарному тесту
  • 1.15. Карьерный маршрут: специалист по ВЭД → руководитель направления ВЭД
  • 2.1. Где искать поставщика или покупателя: выставки, каталоги, платформы
  • 2.2. Первичная оценка контрагента: вменяем ли он вообще
  • 2.3. Коммерческая репутация и надёжность контрагента
  • 2.4. Проверка юрстатуса: регистрация, лицензии, санкционные списки
  • 2.5. Проверка благонадёжности: судебные риски, репутация, отзывы рынка
  • 2.6. Оценка производственных мощностей и качества товара
  • 2.7. Культурные и деловые особенности региона контрагента
  • 2.8. Определение контактного лица, реально принимающего решения
  • 2.9. Проверка платёжной дисциплины потенциального партнёра
  • 2.10. Как не попасть на «продавца‑однодневку»
  • 2.11. Экспортные ограничения на стороне продавца (санкции, двойное назначение)
  • 2.12. Сбор предварительных коммерческих условий
  • 2.13. Фиксация договорённостей письменно (LOI, term sheet)
  • 2.14. Конфиденциальность и NDA на этапе переговоров
  • 2.15. Кейc: нашли поставщика — какие первые три письма отправляем
  • 3.1. Внешнеторговый контракт купли‑продажи: структура и обязательные разделы
  • 3.2. Инкотермс: распределение рисков, расходов и ответственности
  • 3.3. Валюта контракта и способы оплаты
  • 3.4. Аванс, аккредитив, постоплата: варианты расчётов и риски
  • 3.5. Гарантии качества товара и претензионный порядок
  • 3.6. Сроки поставки и штрафы за просрочку
  • 3.7. Страхование груза в пути
  • 3.8. Ограничение ответственности сторон
  • 3.9. Форс‑мажор и санкционные ограничения
  • 3.10. Юрисдикция споров и арбитраж
  • 3.11. Сертификаты происхождения и качества как часть контракта
  • 3.12. Упаковка и маркировка: требования к экспорту/импорту
  • 3.13. Как не убить маржу неудачными условиями
  • 3.14. Почему «давайте без договора, пришлём инвойс» — красная зона риска
  • 3.15. Внутреннее согласование контракта с руководством и юристами
  • 4.1. Варианты доставки: море, авто, авиа, ж/д, мультимодальные схемы
  • 4.2. Выбор маршрута и хаба: цена vs срок vs риски контроля
  • 4.3. Фрахт, экспедитор, перевозчик: кто за что отвечает
  • 4.4. Страхование груза и ответственность перевозчика
  • 4.5. Контейнерные перевозки: FCL, LCL, сборные грузы
  • 4.6. Особые режимы доставки (температура и пр.)
  • 4.7. Маркировка и сопроводительные документы в пути
  • 4.8. Задержки на границе и таможенные досмотры
  • 4.9. Риски «ареста груза» и санкционных историй
  • 4.10. Логистика e‑commerce и малых партий vs промышленной поставки
  • 4.11. СВХ и распределительные склады
  • 4.12. Срыв поставки для производства (нельзя остановить линию)
  • 4.13. Срыв поставки для ритейла (нельзя пустить полку)
  • 4.14. Координация логиста, брокера и поставщика
  • 4.15. Типовые провалы и как их тушить до того, как позвонил собственник
  • 5.1. ТН ВЭД: зачем нужен код и почему ошибка = деньги
  • 5.2. Определение кода товара и кто несёт ответственность
  • 5.3. Ввозные пошлины, НДС при импорте, таможенные сборы
  • 5.4. Сертификация, декларации соответствия, санитарные требования
  • 5.5. Страна происхождения и преференциальные режимы
  • 5.6. Пакет документов для таможни
  • 5.7. Контроль таможенной стоимости
  • 5.8. Риски занижения стоимости и последствия
  • 5.9. Особые категории грузов (оборудование, химия, продукты и т.д.)
  • 5.10. «Стоп‑контроль»: почему груз завис и что теперь
  • 5.11. Взаимодействие с таможенным брокером
  • 5.12. Таможенный транзит и временный ввоз
  • 5.13. Экспорт: НДС 0%, подтверждение вывоза
  • 5.14. Посттаможенный контроль и доначисления
  • 5.15. Документирование таможенной истории поставки для внутреннего аудита
  • 6.1. Валютные расчёты: валюта цены, валюта платежа, конвертация
  • 6.2. Банковские гарантии, аккредитивы, эскроу
  • 6.3. Валютный контроль и обязанности резидента
  • 6.4. Курсовые риски и хеджирование
  • 6.5. Расчёт полной стоимости импорта (закупка, доставка, страхование, таможня, склад)
  • 6.6. Расчёт экспортной цены с учётом логистики и возврата НДС
  • 6.7. Ограничения на переводы и платежи за рубеж
  • 6.8. Банковская комплаенс‑проверка контрагента и контракта
  • 6.9. Риски блокировки платежа банком
  • 6.10. Планирование денежных потоков по сделке ВЭД
  • 6.11. Отсрочка платежа и факторинг экспортных поставок
  • 6.12. Работа с дебиторской задолженностью иностранного покупателя
  • 6.13. Финансовые KPI ВЭД‑направления
  • 6.14. Отчётность для руководства / собственника
  • 6.15. Как разговаривать с финансистом и не вызвать паническую атаку
  • 7.1. Международные ограничения и санкционные списки
  • 7.2. Экспортный контроль товаров двойного назначения
  • 7.3. Риски вторичных санкций и «недружественных юрисдикций»
  • 7.4. Контракты через третьи страны: когда это допустимо, а когда нет
  • 7.5. Контроль конечного пользователя и конечного использования
  • 7.6. Экспортный контроль и обязанности компании‑декларанта
  • 7.7. Ответственность за ложные сведения
  • 7.8. Соответствие требованиям по сертификации и безопасности продукции
  • 7.9. Защита персональных данных и коммерческой тайны
  • 7.10. Страхование ответственности компании
  • 7.11. Юрисдикция спора и выбор арбитража
  • 7.12. Репутационные риски (с кем нельзя работать вообще)
  • 7.13. «Переписать инвойс ради пошлины»: почему это опасно
  • 7.14. Внутренние регламенты комплаенса по ВЭД
  • 7.15. Личная ответственность специалиста по ВЭД (спойлер: она реальна)
  • 8.1. Анализ зарубежного спроса и выбор целевого рынка
  • 8.2. Адаптация продукта под требования иностранного рынка
  • 8.3. Поиск и ведение зарубежного дистрибьютора / агента / представителя
  • 8.4. Стратегия входа на рынок: прямой экспорт, дистрибьютор, локальный партнёр, маркетплейс
  • 8.5. Формирование экспортного предложения (цена, MOQ, условия поставки)
  • 8.6. Участие в международных тендерах и запросах предложений крупных покупателей
  • 8.7. Материалы для иностранного клиента (коммерческое предложение, презентация, спецификация)
  • 8.8. Межкультурные переговоры и деловая переписка
  • 8.9. Риски «не заплатят» на международном рынке
  • 8.10. Гарантийные обязательства за рубежом
  • 8.11. Послепродажное сопровождение клиента
  • 8.12. Репутация бренда на внешнем рынке
  • 8.13. Возврат экспортной выручки и валютный контроль
  • 8.14. Экспорт услуг и нематериальных продуктов (цифровые сервисы, лицензии ПО)
  • 8.15. Как понять, что экспорт перестал быть экспериментом и стал направлением бизнеса
  • 9.1. Импорт сырья, комплектующих, оборудования
  • 9.2. Импорт товаров для розницы и e‑commerce
  • 9.3. Критические поставки: без этого встанет производство
  • 9.4. MOQ, требования к упаковке и маркировке
  • 9.5. Контроль сроков поставки, чтобы не допустить дефицит на полке
  • 9.6. Кросс‑докинг и консолидация грузов
  • 9.7. Контроль качества на стороне поставщика до отгрузки
  • 9.8. Претензионная работа по браку и несоответствию
  • 9.9. Запасные части и сервисная поддержка оборудования
  • 9.10. Импорт через дистрибьютора vs прямой контракт
  • 9.11. Параллельный импорт: правовые рамки
  • 9.12. Запасы и оборачиваемость
  • 9.13. Себестоимость импортируемого товара: доставка + таможня + страхование
  • 9.14. Отчёт руководству: «почему это стоит столько»
  • 9.15. Что делает специалист по ВЭД, если поставка критична по сроку и «груз застрял»
  • 10.1. Подготовка к переговорам с иностранным поставщиком / покупателем
  • 10.2. Переговоры о цене с учётом логистики и условий поставки
  • 10.3. Переговоры об условиях оплаты (аванс, аккредитив, рассрочка)
  • 10.4. Переговоры о качестве, допусках, рекламациях
  • 10.5. Переговоры о сроках поставки и штрафах за срыв
  • 10.6. Межкультурные особенности делового общения
  • 10.7. Язык деловой переписки: чётко, юридически чисто, без двусмысленностей
  • 10.8. Если контрагент крупнее: как не дать себя раздавить
  • 10.9. Если мы крупнее: как не уничтожить отношения на первой сделке
  • 10.10. Поведение в конфликтной ситуации при задержке груза или неоплате
  • 10.11. Фиксация договорённостей письменно после каждой встречи
  • 10.12. Репутация и публичные отзывы как инструмент давления: где грань закона
  • 10.13. Антикоррупционная безопасность и личные границы
  • 10.14. Личная стрессоустойчивость переговорщика ВЭД
  • 10.15. Как защитить свою позицию перед собственником: «почему я согласовал эти условия»
  • 11.1. Многозадачность: разные страны, валюты, грузы, дедлайны
  • 11.2. Управление сроками поставок
  • 11.3. Документооборот как защита от претензий и штрафов
  • 11.4. Архивация сделки ВЭД
  • 11.5. Работа с банком, брокером, логистом и таможней без паники
  • 11.6. Взаимодействие с юристом и безопасностью компании
  • 11.7. Выгорание и хронический стресс: как не «сгореть на таможне»
  • 11.8. Ответственность за выбранные условия поставки
  • 11.9. Как объяснять бизнесу реальные риски и сроки
  • 11.10. Управление ожиданиями топ‑менеджмента
  • 11.11. Честная коммуникация с руководством: «сроки сорваны, но груз не потерян, план такой»
  • 11.12. Защита от обвинения «это ты виноват, что груз застрял»
  • 11.13. Карьерный рост: специалист по ВЭД → руководитель ВЭД → директор по ВЭД
  • 11.14. Личная деловая репутация на международном рынке
  • 11.15. Подготовка к ежегодной оценке внутри компании: цифры, не эмоции
  • 12.1. Роль ВЭД в стратегии бизнеса: доступ к ресурсам, рынкам, технологиям
  • 12.2. Диверсификация поставщиков и рынков сбыта
  • 12.3. Импортозамещение и локализация поставок
  • 12.4. Внутренние регламенты по ВЭД и матрица ответственности
  • 12.5. Устойчивая логистическая цепочка в условиях ограничений
  • 12.6. Система мониторинга рисков поставок и ограничений
  • 12.7. Выбор приоритетных направлений экспорта: маржинальность vs объём
  • 12.8. Отчётность для собственника / инвестора / совета директоров
  • 12.9. Юридическая чистота операций как фактор инвестиционной привлекательности
  • 12.10. Репутация компании как международного партнёра
  • 12.11. Масштабирование ВЭД‑направления: когда нужен отдельный отдел
  • 12.12. Подготовка преемника и формирование команды ВЭД
  • 12.13. Комплаенс как стратегическая защита (санкции, контроль, прозрачность сделки)
  • 12.14. Подготовка к междисциплинарному тесту: логистика, контракт, финансы, таможня, санкционные риски
  • 12.15. Пакет выпускника: диплом о профпереподготовке и готовность вести международную торговлю и ВЭД компании на уровне ответственности за деньги, сроки и законность

Стоимость обучения

19 600 ₽ 9 800 ₽

Рассрочка платежа — 0%. Диплом установленного образца + официальная запись в ФИС ФРДО. Это не «я посмотрел вебинары про импорт», это формальное подтверждение новой квалификации для работодателя и проверяющих.

Записаться на программу

Оставьте заявку — обсудим, как зафиксировать вашу роль во внешнеэкономической деятельности документом уровня «да, он за это официально отвечает».

Важная информация

  • Документ об образовании: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца. Диплом подтверждает право выполнять новый вид профессиональной деятельности — внешнеэкономическая деятельность компании (импорт/экспорт, ВЭД-направление).
  • ФИС ФРДО: сведения о выпускнике и выданном дипломе заносятся в государственный реестр документов об образовании. Это проверяемая запись, которую видит работодатель.
  • Формат обучения: полностью электронный (100% дистанционно). Все 520 часов — самостоятельная работа слушателя с материалами программы.
  • Срок обучения: 3 месяца.
  • Итоговая аттестация: междисциплинарный экзамен в форме теста онлайн. Часы под аттестацию отдельно не выделяются — это допускается действующим Порядком.
  • Минимальные требования Порядка: Приказ № 266 требует не менее 250 часов и допускает полное e‑learning. У нас — 520 часов, то есть выше минимума.
Здесь готовят людей, после которых груз приезжает, деньги возвращаются, а у юриста, логиста и бухгалтера не болит голова одновременно.
Готов(а) официально отвечать за сделку через границу — не на словах, а по диплому?
После окончания программы ты не «мальчик, который пишет письма китайцам». Ты человек, у которого под контролем контракт, логистика, таможня, платеж и репутация компании.