Россия, Омск, ул. Фрунзе 1, корпус 3

+7 (495) 105-96-04

Много интересного и полезного в нашем Telegram - канале. Подпишись!  telegram Все программы ИНТехнО
ИНТехнО • Профессиональная переподготовка

Маркетинг в сфере туризма и гостеприимства

Заполняем номера и туры системно: спрос, загрузка, отзывы и выручка — под управлением маркетинга.

📘 520 часов ⏱️ 3 месяца 🎓 Диплом о профпереподготовке 🗂️ Внесение сведений в ФИС ФРДО 💻 Форма обучения: электронная (ЭО и ДОТ)
19 600 ₽9 800 ₽
Рассрочка платежа — 0%
Подать заявку

Мотивация дня: «Сегодня — бронирования, завтра — лояльные гости»

Кратко о программе

  • Итог: междисциплинарный экзамен (тест) по материалам всей программы (часы аттестации не входят в 520 ч).
  • Документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца; сведения вносятся в ФИС ФРДО.
  • Практика: кейсы туриндустрии и отелей, шаблоны описаний турпродукта, сценарии коммуникаций, чек‑листы работы с отзывами и загрузкой.

Актуальность программы

Туризм и гостеприимство зависят от доверия и эмоций не меньше, чем от цены. Системный маркетинг управляет спросом, загрузкой и репутацией — без вечных скидок и хаоса.

Цели программы

  • Подготовить специалиста, который стратегически управляет маркетингом турпродукта/объекта размещения.
  • Научить продвигать через цифровые каналы, партнёрства и события, а также управлять отзывами и клиентским опытом.
  • Сформировать компетенции в позиционировании, ценообразовании, каналах продаж и антикризисных коммуникациях.

Задачи программы

  • Формировать продукт под сегмент и упаковывать его «языком выгоды».
  • Выстраивать стабильный поток гостей за счёт позиционирования, а не скидок.
  • Использовать цифровые каналы, локальные партнёрства и лидеров мнений.
  • Считать экономику загрузки, сезонность, CAC/LTV, маржинальность каналов.
  • Управлять репутацией, отзывами и конфликтными ситуациями.

Целевая аудитория

Специалисты турсферы и отелей, маркетологи, PR‑менеджеры, владельцы глэмпингов/баз отдыха/мини‑отелей; а также лица с уровнем СПО/ВО, планирующие деятельность в сфере маркетинга туризма и сервиса.

Кто может поступить

Лица, имеющие или получающие среднее профессиональное или высшее образование (ст. 76 Федерального закона № 273‑ФЗ). Формат — 100% электронное обучение, очных занятий нет.

Нормативные документы

  • Федеральный закон № 273‑ФЗ «Об образовании в РФ», ст. 76.
  • Приказ Минобрнауки России № 266 от 24.03.2025: ≥250 часов, цели/результаты, обязательная аттестация, внесение в ФИС ФРДО.
  • Правовые требования коммуникаций с потребителем услуг размещения и турпродукта.

Квалификация (запись в дипломе)

Присвоена квалификация: «Специалист по маркетингу в сфере туризма и гостеприимства». Слушатель освоил программу профессиональной переподготовки (520 ч) и имеет право осуществлять профессиональную деятельность в области продвижения туристских услуг, управления загрузкой и репутацией.

Перспективы трудоустройства и карьеры

  • Маркетолог турпродукта/объекта размещения, менеджер по продвижению направления, руководитель маркетинга в отеле/турфирме.
  • Рост: от линейного специалиста до директора по маркетингу и клиентскому опыту.
  • Собственникам малых объектов — формализация экспертизы и рост доверия партнёров.

Документ об образовании

Диплом о профессиональной переподготовке, дающий право заниматься новым видом профессиональной деятельности. Сведения о выпускниках и выданных дипломах вносятся в ФИС ФРДО в установленные сроки.

Форма обучения и аттестация

  • 100% электронная форма обучения (ЭО и ДОТ). Аудиторные занятия не предусмотрены.
  • Итоговая аттестация: междисциплинарный экзамен (тест). Часы аттестации в 520 ч не включаются.

Стоимость обучения

19 600 ₽9 800 ₽
Рассрочка платежа — 0%

Оплата частями доступна. Партнёрам ИНТехнО — дополнительные условия.

Записаться на программу

Подать заявку

Содержание программы

  1. Туризм, гостеприимство, сервис: как они связаны деньгами
  2. Типы туристских продуктов (экскурсионный, событийный, корпоративный, оздоровительный, гастрономический, природный, семейный)
  3. Поведение клиента: что он покупает — отдых, эмоцию, статус, безопасность?
  4. Цепочка ценности в туризме
  5. Роль эмоций и доверия
  6. Мотивы сегментов (семья, молодёжь, ретрит, корпоратив)
  7. Услуга vs товар: ожидания и гарантийность
  8. Влияние отзывов и рейтингов
  9. Лояльность и повторный визит
  10. Безопасность и надёжность
  11. Локальные особенности территории
  12. Имидж направления как зонтик
  13. Доступность и логистика
  14. Сезонность спроса
  15. Конкуренция в широком смысле («остаться дома»)
  1. Как отличиться среди аналогов
  2. УТП и ценностное предложение
  3. Портрет целевой аудитории
  4. Психотриггеры выбора
  5. Обещание vs реальность сервиса
  6. Визуальный образ и атмосфера
  7. Storytelling локации
  8. Экология/тишина/локальность как дифференциаторы
  9. Партнёрские позиционирования
  10. Корпоративный сегмент
  11. Премиальность vs доступность
  12. Честные ограничения как фильтр
  13. Бренд‑голос объекта
  14. Проверка позиционирования
  15. Презентация для партнёров
  1. Описывать так, чтобы захотели
  2. Стандарты визуала (фото/видео)
  3. Карточка тура/пакета/номера
  4. Прозрачность условий
  5. Снятие страхов до бронирования
  6. Описание территории и окружения
  7. Блок «почему сейчас»
  8. Доп.сервисы как апсейл
  9. Индивидуальные пакеты
  10. Удобство бронирования
  11. Человеческий язык
  12. Коммерческое предложение для B2B
  13. Эмоциональные триггеры
  14. Чек‑лист презентации
  15. Лендинг/каталог без воды
  1. Базовая vs динамическая цена
  2. Пики/провалы и заполнение «дыр»
  3. Минимальная загрузка для безубыточности
  4. Акции без девальвации бренда
  5. Пакеты: уикенд, ЛП, «всё включено», «дети бесплатно»
  6. Корпоративные тарифы
  7. Апсейл/кросс‑сейл
  8. События как точки маржи
  9. Отмена/возвраты
  10. Раннее бронирование vs last minute
  11. Сезонный календарь цен
  12. Ценовая позиция бренда
  13. Финмодель загрузки
  14. Маржа каналов продаж
  15. Как убедить собственника
  1. Собственный сайт и прямые
  2. OTA/агрегаторы, турмаркетплейсы
  3. Туроператоры и агентские сети
  4. Корпоративные клиенты и MICE
  5. Локальные партнёрства
  6. Соцсети и мессенджеры
  7. Email/мессенджер‑маркетинг
  8. Повторные продажи
  9. Блогеры и тревел‑инфлюенсеры
  10. Инфоповоды
  11. Реферальные офферы
  12. Личный бренд владельца
  13. Диверсификация каналов
  14. Карта каналов продаж
  15. Прогноз потока гостей
  1. Страхи клиента и как их снять
  2. Шаблоны переписки
  3. Фото/видео‑ответы
  4. Подтверждение бронирования
  5. Инфо о трансфере и check‑in
  6. Индивидуальные пожелания
  7. Pre‑arrival сервис как база отзыва
  8. B2B‑коммуникация
  9. Вежливая персонализация
  10. Отмена/возвраты: прозрачность
  11. Юр.корректность обещаний
  12. Формирование настроения поездки
  13. Апсейлы заранее
  14. Профилактика репутационных рисков
  15. Чек‑лист pre‑arrival
  1. Первый контакт и заселение
  2. Комфорт и «мелочи» сервиса
  3. Прозрачность доп.услуг
  4. Семьи vs «тихий отдых»
  5. Решение проблем без отлагательств
  6. Поддержка 24/7 или альтернатива
  7. Безопасность и приватность
  8. Коммуникация в духе бренда
  9. «Вау‑моменты»
  10. Эмоциональная разгрузка
  11. Допродажи без навязчивости
  12. Работа с корпоративной группой
  13. Сбор обратной связи на месте
  14. Конфликты между гостями
  15. Профилактика негативного отзыва
  1. Цена одного жёсткого отзыва
  2. Как просить отзыв
  3. Алгоритм реакции на негатив
  4. Что нельзя писать публично
  5. Публичные ответы vs личные
  6. Фейковые/конкурентные отзывы
  7. Отзывы на платформах и в соцсетях
  8. Преобразование негатива в лояльность
  9. Систематизация жалоб
  10. Шаблоны ответов (tone of voice)
  11. Репутация руководителя и персонала
  12. Публичные извинения
  13. Использование хороших отзывов в маркетинге
  14. Маркетинг доверия
  15. Как не рисовать «липовую пятёрку»
  1. Эмоция места vs «фото номера»
  2. Видео‑форматы (рилсы, влог, backstage)
  3. UGC без юр.проблем
  4. Истории территории
  5. Контент для B2B сегмента
  6. Продающие тексты без крика
  7. Адаптация под каналы
  8. Прогрев после первого интереса
  9. Контент низкого сезона
  10. Съёмка, которая рождает доверие
  11. Персонал как герои контента
  12. Мероприятия как инфоповод
  13. Личный бренд управленца
  14. Коммуникация устойчивых практик
  15. Контент‑план на сезон
  1. События как магнит трафика
  2. Совместные пакеты с локальным бизнесом
  3. Работа с администрацией и ТИЦ
  4. Продукты выходного дня
  5. Гастро/этнотуризм как драйвер уникальности
  6. Природные маршруты и активный отдых
  7. MICE и корпоративные мероприятия
  8. Якорное событие
  9. Инфоповоды для СМИ и блогеров
  10. Акции с транспортом
  11. Бренд территории и наша роль
  12. Риски ко‑брендинга
  13. Локальные лидеры мнений
  14. «Выходные здесь» как альтернатива отпуску
  15. Не терять собственный бренд
  1. Публичные обещания и риски
  2. Прозрачность условий
  3. Корректность фото и описаний
  4. Безопасность гостей и коммуникации
  5. Персональные данные (в т.ч. детей)
  6. Отзывы и приватность
  7. Коммуникация особых условий (медицина/SPA)
  8. Возрастные/семейные ограничения
  9. Официальные комментарии при конфликте
  10. Репутационные риски собственника
  11. Манипулятивная реклама и запреты
  12. Прозрачность цен
  13. ESG/экологическая риторика
  14. Документирование конфликтов
  15. Как удержать доверие гостя
  1. Маркетинг как процесс
  2. Роли в маленькой команде
  3. Стандарты сервиса и коммуникаций
  4. Цикл улучшений
  5. Отчётность для собственника
  6. Карта рисков
  7. План на 3 месяца (High/Low season)
  8. План партнёрств и событий
  9. Подготовка к междисциплинарному тесту
  10. Собственный портфель выпускника
  11. Самопрезентация работодателю/инвестору
  12. Встраивание маркетинга в операционку
  13. Личный бренд управленца
  14. Диверсификация каналов
  15. Готовность отвечать за загрузку и отзывы