Россия, Омск, ул. Фрунзе 1, корпус 3

+7 (495) 105-96-04

Много интересного и полезного в нашем Telegram - канале. Подпишись!  telegram Все программы ИНТехнО
ИНТехнО • Программа повышения квалификации

Внутренний аудит ОПОП и подготовка к аккредитации (ESG-подход)

Освойте методы внутреннего аудита образовательных программ (ОПОП) в соответствии с европейскими стандартами ESG, обеспечивая успешную подготовку к аккредитации.

102 часа 1 месяц удостоверение о повышении квалификации
Обязательное внесение сведений о выпускниках и выданных документах в ФИС ФРДО
6 800 ₽3 400 ₽

Рассрочка платежа — 0%

Подать заявку

Актуальность программы

Внутренний аудит ОПОП в соответствии с ESG обеспечивает соответствие стандартам качества и успешное прохождение аккредитации.

Цели программы

Сформировать компетенции для проведения внутреннего аудита ОПОП и подготовки к аккредитации с учетом ESG.

Задачи программы

Освоить методы аудита компетенций, ресурсов, оценивания, документации и стратегического планирования качества.

Целевая аудитория

Руководители образовательных программ, методисты, члены аккредитационных комиссий, преподаватели вузов.

Ожидаемые результаты

Навыки проведения аудита ОПОП, подготовки документации и управления рисками для успешной аккредитации.

Кто может поступить

Лица со средним профессиональным или высшим образованием. Индивидуальная траектория согласовывается с куратором.

Содержание программы

Ниже приведена структура модулей на 102 академических часа, адаптированная для внутреннего аудита ОПОП и подготовки к аккредитации по ESG.

1. Нормативная база и стандарты качества ОПОП — 10 ч
  • 1.1. Нормативная база: ФЗ «Об образовании», ФГОС, ВАК
  • 1.2. Европейские стандарты ESG: структура и принципы
  • 1.3. Сравнение ESG с национальными критериями
  • 1.4. Организация внутреннего аудита: цели, задачи
  • 1.5. Практикум: соотнесение ФГОС с ESG 1.2
2. Аудит компетенций и структуры ОПОП — 10 ч
  • 2.1. Проверка компетенций: измеримость, соответствие
  • 2.2. Декомпозиция компетенций на индикаторы
  • 2.3. Аудит учебных планов: логика, баланс
  • 2.4. Матрица компетенций: проверка полноты
  • 2.5. Практикум: корректировка матрицы компетенций
3. Методология и инструментарий внутреннего аудита — 11 ч
  • 3.1. Разработка чек-листов и процедур аудита
  • 3.2. Рискориентированный подход в аудите
  • 3.3. Сбор данных: LMS-логи, опросники
  • 3.4. Оформление отчета: структура, рекомендации
  • 3.5. Практикум: чек-лист для аудита компетенций
4. Аудит содержания и ресурсов — 10 ч
  • 4.1. Аудит РПД: актуальность, методическая корректность
  • 4.2. Проверка ресурсного обеспечения: МТБ, ЭБС
  • 4.3. Аудит практической подготовки: соответствие
  • 4.4. Аудит LMS: наполнение, доступность
  • 4.5. Практикум: анализ 3-х РПД
5. Аудит оценивания (ESG 1.3) и преподавательского состава — 10 ч
  • 5.1. Аудит ФОС: полнота, валидность
  • 5.2. Соответствие ФОС результатам обучения
  • 5.3. Качество преподавания: квалификация, обратная связь
  • 5.4. Права и академическая мобильность студентов
  • 5.5. Практикум: аудит ФОС по критериальности
6. Аудит студентов и выпускников (ESG 1.7) — 10 ч
  • 6.1. Анализ успеваемости и отсева студентов
  • 6.2. Мониторинг трудоустройства выпускников
  • 6.3. Сбор обратной связи от студентов и работодателей
  • 6.4. Пересмотр ОПОП по обратной связи
  • 6.5. Практикум: опросник для работодателей
7. Документационное обеспечение ОПОП I — 11 ч
  • 7.1. Комплектность документации ОПОП
  • 7.2. Аудит квалификации НПР
  • 7.3. Аудит договоров о практике
  • 7.4. Инклюзивное образование: специальные условия
  • 7.5. Практикум: реестр документов для аккредитации
8. Отчетность и информационная открытость — 10 ч
  • 8.1. Отчет по самообследованию: структура, доказательства
  • 8.2. Информация на сайте: доступность, полнота
  • 8.3. Подготовка приложений для экспертизы
  • 8.4. Цифровые инструменты для документации
  • 8.5. Практикум: аудит сайта по чек-листу
9. Стратегическое планирование и риски аккредитации — 10 ч
  • 9.1. Имитация внешней экспертизы: ролевые игры
  • 9.2. План корректирующих действий
  • 9.3. Оценка рисков аккредитации
  • 9.4. Управление кризисными ситуациями
  • 9.5. Практикум: матрица рисков для ОПОП
10. Стратегия качества и развития ОПОП — 10 ч
  • 10.1. Интеграция аудита в систему менеджмента качества
  • 10.2. Планирование развития ОПОП: бенчмаркинг
  • 10.3. Документация для отчетности
  • 10.4. Мониторинг выполнения плана улучшений
  • 10.5. Практикум: раздел «Меры по улучшению»