Документ: удостоверение о повышении квалификации установленного образца (высылается Почтой России), вносится в Федеральную информационную систему "Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении".
Актуальность проблемы:
Антикризисное управление – это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Необходимость антикризисного управления отражает потребности преодоления и разрешения кризиса, возможного смягчения его последствий. Это естественная потребность человека и организации. Реализовывать ее можно только посредством специальных механизмов антикризисного управления, которые следует создавать и совершенствовать.
Необходимость антикризисного управления обусловлена также и целями развития.
Требования к образованию слушателя: лица, имеющие высшее и среднее профессиональное образование; лица, получающие среднее или высшее профессиональное образование.
Средства дистанционного обучения: электронные учебно-методические комплексы, включающие электронные учебники, учебные пособия, учебные видео-, аудиозаписи.
Форма обучения: 100% дистанционная, обучение проходит в онлайн-режиме на образовательном портале http://online.business.in-texno.ru/
Форма итоговой аттестации по программе: зачетное тестирование.
Трудоёмкость: 72 часа
Форма итоговой аттестации: зачетное тестирование
Содержание программы:
|
|
Содержание курса |
часов |
|
1 |
1 Кризис. Виды и причины возникновения кризисов. 2 1. Виды и типы кризисов. 2 Отраслевые кризисы. 3 Кризис предприятия. 4 Причины и признаки кризиса.
|
16 |
|
2 |
2. Анализ и диагностика кризисного состояния 1. 1. Методика анализа финансового состояния предприятий. 2. 2. Финансовый анализ кризисного предприятия. 3. 3. Виды финансового анализа. 4. 4. Анализ качественных изменений имущественного положения предприятия. 5. 5. Анализ платежеспособности и ликвидности. 6. 6. Приемы финансового прогнозирования. 7. 7. Основы коммерческого прогнозирования. 8. 8. Основы бюджетирования.
|
20 |
|
3 |
3. Пути и методы выхода из кризисной ситуации. 1. 1. Принятие решения о методе выхода из кризисной ситуации. 2. 2. Изменение организационной структуры. 3. 3. Реорганизация корпорации. 4. 4. Интеграция организационной структуры. 5. 5. Бизнес-план. 6. 6. Стабилизация финансового положения фирмы. 7. 7. Реинжиниринг: сущность и методология.
|
18 |
|
4 |
4. Государственное антикризисное регулирование 1. 1. Государство в рыночной экономике. 2. 2. Пути преодоления кризиса в системе государственного управления. 3. 3. Государственное управление системой финансового оздоровления. 4. 4. Система банкротства в России. 5. 5. Государственное управление реструктуризацией. 6. 6. Реструктуризация бизнеса. 7. 7. Государственное антикризисное регулирование
|
18 |
Подробнее о программе и обучении вы сможете узнать в Учебном отделе по тел.: +7 495 105 96 04.
