Россия, Омск, ул. Фрунзе 1, корпус 3

+7 (495) 105-96-04

Много интересного и полезного в нашем Telegram - канале. Подпишись!  telegram Все программы ИНТехнО

Программа повышения квалификации: «Маркетинг и продвижение частного дошкольного учреждения»

Как выстроить стабильный поток заявок, сильный бренд и доверие родителей к частному детскому саду или семейному центру — с опорой на современные маркетинговые инструменты.

Общая трудоёмкость: 102 академических часа Продолжительность обучения: 1 месяц Форма обучения: электронная, с применением ДОТ Документ: удостоверение о повышении квалификации
6 800 ₽ 3 400 ₽ Рассрочка платежа — 0%
Сведения о слушателях и выданных удостоверениях подлежат обязательному внесению в ФИС ФРДО.

Актуальность программы

Рынок дошкольных образовательных услуг становится всё более конкурентным: частные детские сады, семейные центры и студии развития борются за внимание и доверие родителей.

В условиях цифровизации и изменений потребительского поведения руководителям и педагогам важно владеть инструментами современного маркетинга, digital-продвижения и брендинга, адаптированными к специфике образования.

Программа позволяет выстроить системный подход к маркетингу частного ДОУ: от анализа рынка и позиционирования до создания устойчивого потока заявок и развития репутации учреждения.

Цель программы

Формирование у слушателей профессиональных компетенций в области стратегического и операционного маркетинга, PR и digital-продвижения частного дошкольного учреждения, направленных на повышение его конкурентоспособности и устойчивости.

Задачи программы

  • Ознакомить слушателей с особенностями рынка дошкольных образовательных услуг.
  • Научить формировать маркетинговую стратегию и позиционирование частного детского сада.
  • Освоить современные инструменты цифрового продвижения и коммуникации с родителями.
  • Развить навыки бренд-менеджмента и управления репутацией учреждения.
  • Сформировать практические умения по управлению клиентским опытом и удержанию воспитанников.

Целевая аудитория

Руководители частных детских садов и центров развития, администраторы, маркетологи образовательных организаций, методисты, педагоги, индивидуальные предприниматели, планирующие открыть частный детский сад или семейный центр.

Ожидаемые результаты обучения

  • Знание принципов и инструментов маркетинга образовательных услуг.
  • Умение анализировать рынок и целевую аудиторию родителей.
  • Владение технологиями продвижения в офлайн- и онлайн-среде.
  • Умение формировать бренд детского сада и управлять его репутацией.
  • Способность выстраивать систему клиентского сервиса и лояльности родителей.
  • Применение цифровых инструментов аналитики и коммуникации.

Формируемые компетенции

  • Маркетинговая компетенция: анализ рынка и формирование конкурентных преимуществ.
  • Коммуникативная компетенция: эффективное взаимодействие с родителями и партнёрами.
  • Digital-компетенция: использование онлайн-инструментов и социальных сетей для продвижения.
  • Управленческая компетенция: планирование и контроль маркетинговых мероприятий.
  • Имиджевая компетенция: развитие бренда и репутационного капитала учреждения.

Формат обучения

Электронная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий.

В программу входят самостоятельная работа с электронными материалами, выполнение практических заданий, участие в вебинарах и разработка итогового проекта — маркетинговой стратегии продвижения ДОУ.

Нормативно-правовая база

  • Федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».
  • Приказ Минобрнауки РФ от 24.03.2025 № 266 «О порядке организации и осуществления образовательной деятельности по ДПО».
  • Постановление Правительства РФ № 1860 «О лицензировании образовательной деятельности».
  • Концепция развития дополнительного образования детей и семейного образования до 2030 года.
  • Профессиональный стандарт «Руководитель образовательной организации» (Минтруд РФ № 608н).

Содержание программы

1. Маркетинг в образовании: основы и тенденции — 10 ч
  • 1.1. Специфика рынка образовательных услуг в России.
  • 1.2. Особенности спроса на частные дошкольные учреждения.
  • 1.3. Концепция маркетинга отношений в образовании.
  • 1.4. Современные тренды в продвижении образовательных организаций.
  • 1.5. Практикум: анализ конкурентной среды в регионе.
2. Анализ целевой аудитории и позиционирование ДОУ — 10 ч
  • 2.1. Родители как клиенты: ценности, ожидания, мотивация.
  • 2.2. Сегментация аудитории и выбор целевых групп.
  • 2.3. Разработка уникального торгового предложения (УТП).
  • 2.4. Позиционирование частного детского сада на рынке.
  • 2.5. Практикум: создание портрета родителя-покупателя.
3. Разработка маркетинговой стратегии — 10 ч
  • 3.1. Стратегическое и операционное планирование в образовании.
  • 3.2. Анализ SWOT и конкурентных преимуществ.
  • 3.3. Формирование маркетингового бюджета.
  • 3.4. План мероприятий на учебный год.
  • 3.5. Практикум: составление карты маркетинговых активностей.
4. Бренд-менеджмент и имидж частного детского сада — 10 ч
  • 4.1. Бренд образовательной организации: структура и ценности.
  • 4.2. Визуальный стиль, фирменная айдентика и tone of voice.
  • 4.3. Формирование доверия и эмоциональной связи с родителями.
  • 4.4. Репутация и отзывы: работа с обратной связью.
  • 4.5. Практикум: создание концепции бренда ДОУ.
5. Коммуникации и PR в образовательной сфере — 10 ч
  • 5.1. Каналы коммуникации с родителями и партнёрами.
  • 5.2. Событийный маркетинг и PR-мероприятия.
  • 5.3. Работа со СМИ и местным сообществом.
  • 5.4. Социальная миссия как инструмент продвижения.
  • 5.5. Практикум: разработка PR-плана на месяц.
6. Цифровое продвижение и социальные сети — 10 ч
  • 6.1. Digital-маркетинг: ключевые инструменты и метрики.
  • 6.2. Продвижение через соцсети (VK, Telegram, Instagram*, YouTube).
  • 6.3. Контент-маркетинг и сторителлинг для ДОУ.
  • 6.4. Работа с рекламой и таргетингом.
  • 6.5. Практикум: планирование контента на неделю.

*Instagram признан экстремистской организацией и запрещён на территории РФ; упомянут в информационных целях.

7. Сайт и SEO-продвижение образовательных услуг — 10 ч
  • 7.1. Роль сайта в продвижении частного детского сада.
  • 7.2. SEO-оптимизация и контент, ориентированный на родителей.
  • 7.3. Онлайн-заявки и автоматизация коммуникаций.
  • 7.4. Веб-аналитика и показатели эффективности.
  • 7.5. Практикум: аудит сайта ДОУ.
8. Работа с отзывами и клиентским опытом — 10 ч
  • 8.1. Клиентоцентричный подход в образовании.
  • 8.2. Обратная связь как инструмент развития.
  • 8.3. Управление конфликтами и негативными отзывами.
  • 8.4. Лояльность родителей и программы рекомендаций.
  • 8.5. Практикум: сценарии коммуникаций с родителями.
9. Партнёрство и локальное продвижение — 10 ч
  • 9.1. Сотрудничество с детскими центрами, школами, студиями.
  • 9.2. Участие в выставках, фестивалях, городских акциях.
  • 9.3. Кросс-промо и бартерное взаимодействие.
  • 9.4. Формирование репутации надёжного партнёра.
  • 9.5. Практикум: разработка плана партнёрских мероприятий.
10. Стратегическое развитие и оценка эффективности маркетинга — 12 ч
  • 10.1. KPI маркетинговой деятельности в образовании.
  • 10.2. Методы анализа результативности кампаний.
  • 10.3. Управление командой и распределение ролей.
  • 10.4. Финансовое планирование и прогноз набора воспитанников.
  • 10.5. Итоговый проект: маркетинговая стратегия продвижения ДОУ на год.

Хотите сделать свой детский сад заметным, востребованным и стабильным в наборе? Присоединяйтесь к программе ИНТехнО и выстроите маркетинг частного ДОУ системно.