Программа повышения квалификации: «Юридическая грамотность для менеджеров / контрактное обеспечение проектов»
102 академических часа • 100% дистанционно • 1 месяц — договоры без драм: KPI в контракте, риски под контролем, проект закрывается вовремя.
Общая трудоёмкость: 102 часа Формат обучения: онлайн Продолжительность: 1 месяц Документ: удостоверение о повышении квалификации
6 800 ₽ 3 400 ₽
Стоимость программы (полная / по акции). Для юрлиц — счёт/договор, для физлиц — онлайн-оплата. Сведения о документах вносятся в ФИС ФРДО.
В проектах «горит» не только дедлайн, но и договор. Оставим огонь только в глазах заказчика — записывайтесь, соберём контракт под ваши KPI.
Сведения о выпускниках и выданных документах вносятся в ФИС ФРДО.
Актуальность программы
Ошиблись в формулировке — и KPI превращаются в «Кому Платить Иски». Курс даёт менеджерам прикладной юр-инструментарий: быстро согласовывать условия, зашивать метрики в контракт, снижать риски и закрывать проекты без судебных приключений.
Цели
- Дать руководителям «быстрый юр-язык» проекта: от идеи сделки до закрытия.
- Научить конструировать договоры (SOW/SLA/KPI/штрафы/гарантии/изменения).
- Оснастить практиками ЭДО/ЭП, комплаенса, претензионной работы и урегулирования споров.
Задачи
- Разобрать жизненный цикл контракта и роли: бизнес, юристы, финансы, закупки.
- Отработать шаблоны: NDA, MSA, DPA, SOW, SLA, Change Order, Acceptance.
- Считать риски/ответственность, выбирать способы защиты прав.
- Понять особенности B2B/IT/подряда и B2G (44-ФЗ/223-ФЗ).
Целевая аудитория
Руководители направлений и проектов, аккаунт-менеджеры, продакт-/проект-менеджеры, специалисты по закупкам и продажам, владельцы бизнеса, PMO.
Ожидаемые результаты обучения
- Быстро читает и «рентгенит» ключевые условия договора.
- Собирает рабочий пакет MSA+SOW+SLA с KPI и понятной приёмкой.
- Управляет изменениями и претензиями без эскалации в суд.
- Соблюдает требования ЭДО/ЭП, ПДн, коммерческой тайны и конкуренции.
- Ведёт переговоры и выбирает механизм разрешения споров.
Приобретаемые знания и навыки
Знания: основы обязательственного права, виды договоров, ответственность и убытки, госзакупки, ИБ/ПДн, антимонопольные требования, международные стандарты (CISG, Incoterms, FIDIC).
Навыки: конструктор контрактов, риск-оценка, переговоры, претензионная работа, подготовка доказательств.
Нормативно-правовая база и стандарты
ГК РФ; ТК РФ; 402-ФЗ «О бухучёте»; 44-ФЗ, 223-ФЗ; 135-ФЗ (защита конкуренции); 149-ФЗ «Об информации…»; 152-ФЗ «О персональных данных»; 98-ФЗ «О коммерческой тайне»; 63-ФЗ «Об электронной подписи». Международные ориентиры: CISG, Incoterms 2020, FIDIC, ISO 37301/31000/27001/9001; PMBOK 7 / ISO 21502.
Содержание программы
Структура: 10 разделов × 5 подразделов — итого 102 часа. Распределение часов: Раздел 1 — 12 ч, Разделы 2–10 — по 10 ч.
1. Юридический фундамент для менеджеров — 12 ч
- 1.1. Обязательства и сделки: как «работает» ГК РФ для проектов.
- 1.2. Существенные условия: предмет, срок, цена, ответственность, порядок расчётов.
- 1.3. Представительство и полномочия: кто вправе подписывать и чем подтвердить.
- 1.4. Доказательства по-деловому: переписка, протоколы, акты, лог-трейлы.
- 1.5. «Красные флаги» в договорах: что стопорит проект и бьёт по бюджету.
2. Жизненный цикл контракта и роли — 10 ч
- 2.1. От RFP к договору: бриф → оферта/переговоры → подписание.
- 2.2. Интеграция с проектным управлением: план, риски, изменения, приёмка.
- 2.3. Матрица ответственности: бизнес, юристы, финансы, закупки, безопасность.
- 2.4. Контроль исполнения: SLA/KPI, отчётность, акты, эскалации.
- 2.5. Закрытие и пост-анализ: lessons learned и изменения шаблонов.
3. ЭДО и электронная подпись — 10 ч
- 3.1. Виды ЭП (простая/усиленная) и юридическая сила.
- 3.2. ЭДО с контрагентами: подключение, маршруты согласования, архив.
- 3.3. Доказуемость в цифровой среде: логи, почтовые заголовки, тайм-стемпы.
- 3.4. Первичка, закрывающие, акты и T&M-отчёты в ЭДО.
- 3.5. Риски и политики: доступы, делегирование, инциденты.
4. Договорные конструкции в проектах — 10 ч
- 4.1. Поставка/подряд/услуги/агентский/лицензионный: когда какой.
- 4.2. IT-контракты: разработка, поддержка, SaaS/MSA, IP и лицензирование.
- 4.3. SOW и SLA как «двигатель» управляемости: измеримые KPI и пороги качества.
- 4.4. Приёмка и критерии качества: протоколы, дефекты, дедлайны.
- 4.5. Оплата: аванс/этапы/T&M, удержания, банковские гарантии.
5. Ответственность, риски, форс-мажор — 10 ч
- 5.1. Неустойки, убытки, лимиты ответственности (cap), исключённые убытки.
- 5.2. Гарантии и заверения: как не перепутать обещания с реальностью.
- 5.3. Страхование, депозиты, залоги и поручительства.
- 5.4. Force majeure/Hardship: доказуемость и процедуры.
- 5.5. Матрица рисков и «карманные» сценарии деэскалации.
6. Персональные данные, ИБ и тайна — 10 ч
- 6.1. ПДн: правовые основания, роли (оператор/поручение), DPA/Поручение.
- 6.2. Коммерческая тайна и ноу-хау: режим, NDA, метки и доступы.
- 6.3. Инфобез в контракте: меры, SLA инцидентов, журналы, ответственность.
- 6.4. Аудит, комплаенс, право на проверку и отчётность.
- 6.5. Экспорт/передача данных за рубеж: ограничения и формулировки.
7. Закупки и B2G: 44-ФЗ/223-ФЗ — 10 ч
- 7.1. Процедуры и роли заказчика/поставщика, документация закупки.
- 7.2. Требования к заявкам, обеспечение, антидемпинг, обеспечение исполнения.
- 7.3. Контрактная система: изменения, односторонний отказ, штрафы/пени.
- 7.4. Практика исполнения и закрытия контрактов; типовые риски.
- 7.5. Жалобы и контроль: ФАС, проверки, ответственность.
8. Международные элементы и логистика — 10 ч
- 8.1. ВЭД-договоры: право, юрисдикция, арбитраж, CISG.
- 8.2. Incoterms 2020: риски/расходы/переход права собственности.
- 8.3. Платежи и гарантии: аккредитив, банковские гарантии, escrow.
- 8.4. IP и софт в кросс-бордер: лицензии, уступка, open-source-оговорки.
- 8.5. Санкционные и экспорт-контрольные ограничения: как не попасть.
9. Претензионная работа и споры — 10 ч
- 9.1. Досудебный порядок и переговоры: позиция, интересы, BATNA.
- 9.2. ADR: медиация, третейское разбирательство, арбитражные оговорки.
- 9.3. Суд: иск, доказательства, обеспечительные меры, исполнение решений.
- 9.4. Калькуляция убытков и экспертизы.
- 9.5. Климат без споров: как профилактику встроить в процессы.
10. Практикум «Контракт под ключ» — 10 ч
- 10.1. Сбор требований: бриф, риск-карта, «красные линии».
- 10.2. Проработка MSA/SOW/SLA + DPA/NDA на кейсе слушателя.
- 10.3. Переговорная сессия и «обмен уступками».
- 10.4. План внедрения, приёмка, изменение условий (Change Order).
- 10.5. Пакет шаблонов и чек-листов на выпуск: go-live без сюрпризов.
