Россия, Омск, ул. Фрунзе 1, корпус 3

+7 (495) 105-96-04

Много интересного и полезного в нашем Telegram - канале. Подпишись!  telegram Все программы ИНТехнО

Программа повышения квалификации: «Эффективные продажи на маркетплейсах»

102 академических часа. Не «залил карточку и жду чудо», а управление воронкой продаж на Ozon / Wildberries / Яндекс.Маркете с расчётом маржи, оборачиваемости и рейтинга. Цель — не оборот ради оборота, а деньги.

Общая трудоёмкость: 102 часа Продолжительность обучения: 1 месяц Документ: удостоверение о повышении квалификации
6 800 ₽ 3 400 ₽ Рассрочка платежа — 0%
Подать заявку
Обязательное внесение сведений о выпускниках и выданных документах в ФИС ФРДО.

Актуальность программы

Для малого и среднего бизнеса маркетплейс — это уже не «допканал», а главный канал продаж. Но площадка играет по своим жёстким правилам: комиссия, логистика, рейтинг продавца, карточка товара, штрафы, возвраты.

Сейчас продавец на маркетплейсе — это не «человек, который выложил товар». Это человек, который управляет ассортиментом, экономикой SKU, выдачей, отзывами, рекламой, остатками и кассовыми разрывами.

Компании уже нанимают отдельных менеджеров по маркетплейсам и ставят им KPI по выручке и оборачиваемости. Это отдельная функция бизнеса, не побочный проект маркетинга.

Цель программы

  • Дать системный навык управления продажами на маркетплейсах от выбора товара до масштабирования.
  • Научить считать юнит-экономику: где прибыль, а где показуха ради оборота.
  • Показать, как поднимать карточки в выдаче без слива маржи.
  • Научить управлять рейтингом и отзывами через сервис, а не через серые схемы.
  • Научить масштабировать ассортимент безопасно по кэшу и складу.

Задачи программы

  • Помочь выбрать нишу и SKU осознанно, а не «мне этот плед нравится».
  • Научить считать себестоимость, маржу, точку безубыточности товара.
  • Разобрать упаковку карточки (фото, текст, ключи, УТП) под конверсию.
  • Дать инструменты продвижения внутри площадки и через акции.
  • Отработать работу со складом, логистикой, возвратами и штрафами.

Целевая аудитория

Индивидуальные продавцы, ИП, владельцы брендов и небольших производств, менеджеры по продажам на маркетплейсах, руководители e‑commerce направлений, digital‑специалисты, на которых внезапно «повесили маркетплейсы».

Также — предприниматели, планирующие заходить с private label. К освоению допускаются лица со СПО / ВО, а также обучающиеся по программам СПО / ВО. Это повышение квалификации, не смена профессии.

Ожидаемый результат обучения

  • Слушатель выбирает SKU по спросу и экономике, а не по вкусу.
  • Считает прибыльность с учётом комиссий, логистики, акций и возвратов.
  • Оформляет карточку товара так, чтобы она находилась и покупалась.
  • Запускает продвижение и акции осознанно, не сжигая маржу.
  • Управляет рейтингом магазина и снижает процент возвратов.
  • Планирует масштабирование ассортимента без кассового суицида.

Совершенствуемые компетенции

  • Коммерческая аналитика (unit economics): маржа по SKU, точка безубыточности.
  • Категорийный менеджмент: ассортимент как система, а не «свалка всего».
  • Контент и упаковка карточки: фото, видео, УТП, доверие.
  • Репутационный менеджмент: рейтинг, отзывы, постпродажный сервис.
  • Операционное управление e‑commerce: склад, логистика, штрафы, сроки.

Кто может поступить

Принимаются все, кто отвечает за деньги на маркетплейсе или собирается начать продавать сам:

  • продавцы / ИП / самозанятые;
  • менеджеры по маркетплейсам;
  • руководители e‑commerce и коммерческих направлений;
  • владельцы небольших производств и брендов;
  • специалисты, готовящие запуск private label.

Нормативно‑правовая база

Программа реализуется как дополнительная профессиональная программа повышения квалификации в соответствии с действующим законодательством об образовании и установленными требованиями к дополнительным профессиональным программам. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации, сведения о выпускниках подлежат внесению в ФИС ФРДО.

Содержание программы

1. Рынок маркетплейсов и модель продаж — 10 ч
  • 1.1. Как работает экосистема маркетплейса: выдача, рейтинг продавца, доверие к магазину.
  • 1.2. FBO, FBS, DBS и другие схемы отгрузки: деньги, риски, скорость.
  • 1.3. Кто реально зарабатывает: производитель, перекуп, private label, дропшиппер.
  • 1.4. Бренд vs «просто продавец»: защита от демпинга.
  • 1.5. KPI продавца: оборот, чистая прибыль, рейтинг, возвраты, SLA по ответу.
2. Выбор ниши и продукта — 10 ч
  • 2.1. Анализ спроса и насыщенности ниши.
  • 2.2. Оценка конкуренции и ценовых коридоров.
  • 2.3. Роли SKU: трафик / прибыль / имидж / комплектатор.
  • 2.4. Дифференциация предложения без демпинга.
  • 2.5. Private label: запуск своей марки и защита в долгую.
3. Юнит-экономика и ценообразование — 10 ч
  • 3.1. Себестоимость SKU: производство, упаковка, маркировка, логистика.
  • 3.2. Полная стоимость продажи: комиссия, хранение, доставка, возвраты.
  • 3.3. Минимально допустимая цена и точка безубыточности.
  • 3.4. Акции и скидки маркетплейса: когда это рост, а когда самоубийство маржи.
  • 3.5. Динамическое ценообразование и удержание позиции в выдаче.
4. Карточка товара: контент, фото, доверие — 10 ч
  • 4.1. Заголовок и ключи: как тебя вообще найдут.
  • 4.2. Описание товара: боль → решение → преимущества → гарантия.
  • 4.3. Фото и видео: ракурсы, использование, упаковка, «жизненная сцена».
  • 4.4. УТП карточки: чем ты отличаешься среди 40 почти одинаковых товаров.
  • 4.5. Юридически безопасные формулировки в описании.
5. Продвижение внутри маркетплейса — 10 ч
  • 5.1. SEO площадки: внутренняя видимость без платной рекламы.
  • 5.2. Рекламные инструменты: продвижение в категории, рекомендации, ключевые фразы.
  • 5.3. Участие в акциях и распродажах без убийства маржи.
  • 5.4. Внешний трафик и промо: как приводить покупателей снаружи и не словить штраф.
  • 5.5. Управление рейтингом через сервис, а не накрутки.
6. Операционная логистика и склад — 10 ч
  • 6.1. Управление остатками: не терять продажи и не морозить кэш.
  • 6.2. Поставка на склад маркетплейса: маркировка, ТТН, приёмка.
  • 6.3. Возвраты и брак: как снизить процент возвратов и что делать с возвратным товаром.
  • 6.4. Штрафы площадки и как их минимизировать.
  • 6.5. SLA по отгрузке и влияние скорости на выдачу карточки.
7. Клиентский сервис и удержание покупателя — 10 ч
  • 7.1. Ответы до покупки: скорость реакции как фактор конверсии.
  • 7.2. Работа с негативом после покупки: как тушить, не теряя рейтинг.
  • 7.3. Рейтинг магазина и как один конфликт может снести выдачу.
  • 7.4. Гарантии, замены, доотправка комплектов: что выгоднее, чем спор.
  • 7.5. Формирование лояльности в экосистеме, где клиент формально «не твой».
8. Масштабирование и линейка SKU — 10 ч
  • 8.1. Когда пора заводить новые товары и категории.
  • 8.2. Узкий бренд vs «продаём всё подряд».
  • 8.3. Производство под спрос площадки и контроль качества.
  • 8.4. Денежный цикл роста: как не умереть от кассового разрыва.
  • 8.5. Команда и делегирование: контент, логистика, реклама, аналитика.
9. Внутренняя отчётность и управление рисками — 10 ч
  • 9.1. Дашборд продавца: остатки, выкуп, трафик, конверсия, рейтинг, возвраты.
  • 9.2. Еженедельный разбор экономики по SKU: кто кормит, кто тянет вниз.
  • 9.3. Юридические риски: маркировка, безопасность, возрастные ограничения.
  • 9.4. Риск блокировки карточки / кабинета и превентивные действия.
  • 9.5. План антикризисных действий на первые 24 часа после блокировки/обвала рейтинга.
10. Практикум «Делаем магазин как взрослые» — 12 ч
  • 10.1. Разбор ассортимента слушателя: «герои», «денежные коровы», «вампиры» склада.
  • 10.2. Расчёт юнит-экономики по SKU слушателя с холодной реальностью прибыли.
  • 10.3. Перепаковка карточки: заголовок, УТП, фото, блок выгод.
  • 10.4. План продвижения и акций на 30 дней без слива маржи.
  • 10.5. Индивидуальный план роста на 3 месяца: ассортимент, логистика, рейтинг, команда.

Хотите, чтобы маркетплейс приносил деньги, а не инфаркт и штрафы? Давайте делать магазин как взрослые — с цифрами, маржой и рейтингом.

Подать заявку