Россия, Омск, ул. Фрунзе 1, корпус 3

+7 (495) 105-96-04

Меню
Начать обучение

Уважаемые слушатели! В нашем Институте регулярно проходят различные акции и действуют скидки, узнать о которых вы можете на сайте в разделе "Новости".

 

Актуальность программы. 

Квалифицированные специалисты в области бизнеса и экономики весьма востребованы на рынке труда, именно поэтому необходимо регулярно повышать уровень профессиональных знаний в этой области.

 

Миссия программы повышения квалификации заключается в осуществлении новых бизнес-компетенций посредством формирования современного экономического практико-ориентированного подхода к применению эффективных методик управления бизнес-процессами компании на стратегическом и оперативном уровнях.

 

В рамках программы повышения квалификации рассматриваются современные методологические подходы к управлению бизнес-процессами; методы и инструменты управления бизнес-процессами; вопросы оптимизации бизнес-процессов компании; информационные системы автоматизации управления бизнес-процессами; особенности методического обеспечения эффективной реализации стратегии управления бизнес-процессами; методики организации и повышения эффективности оперативного управления бизнес-процессами; контроллинг бизнес-процессов; методика управления бизнес-процессами предприятия рамках системы менеджмента качества.

 

Программа формирует у слушателей понимание принципиальных основ процессного управления, содержания, сущности и специфики бизнес-процессов компании, помогает сориентироваться в существующих инструментах процессного анализа и автоматизации бизнес-процессов, закладывает основы построения системы контроллинга показателей ключевых бизнес-процессов компании, а также дает возможность приобрести практический опыт и умения применять полученные знания с целью оптимизации и повышения эффективности управления бизнес-процессами компании.

 

Цель курса: формирование и совершенствование профессиональных компетенций в сфере управления бизнес-процессами компании; получение практических умений и навыков, позволяющих документировать, анализировать и оптимизировать бизнес-процессы предприятия и применять современные эффективные методики управления ими.

 

Задачи программы:

  • освоение базовых положений процессного подхода к управлению организацией, знакомство с циклом процессного управления и методикой оценки зрелости бизнес-процессов;
  • получение навыков описания бизнес-процессов в графической и табличной форме, а также проведение их первичного анализа;
  • обеспечение освоения современных методов диагностирования параметров моделей бизнес-процессов и программных средств, используемых для автоматизации бизнес-процессов;
  • формирование представлений об основных принципах построения системы показателей для ключевых бизнес-процессов;
  • овладение навыками использования современных методов и инструментов совершенствования бизнес-процессов, а также применения методик эффективного управления бизнес-процессами организации.

 

Целевая аудитория: специалисты экономического профиля всех категорий и уровней, предприниматели, руководители и собственники бизнеса, менеджеры предприятий и организаций, а также те, кто на практике занимается или планирует заниматься вопросами проектирования, моделирования, анализа, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.

Результаты освоения программы. Программа ориентирована на развитие профессиональных и личностных компетенций в области совершенствования управления бизнес-процессами компании.

 

В результате изучения данного курса обучающиеся должны
знать:

  • основы процессного подхода, особенностей его применения и классификации бизнес-процессов;
  • методы анализа, управления и моделирования бизнес-процессов;
  • методологию управления бизнес-процессами;

уметь:

  • идентифицировать бизнес-процессы в организации;
  • описывать бизнес-процессы в графической или табличной формах;
  • использовать ключевые методы анализа и совершенствования бизнес-процессов:
  • ориентироваться в информационных системах, используемых для анализа и автоматизации бизнес-процессов;
  • анализировать существующие бизнес-процессы организации и разрабатывать предложения по их совершенствованию;

владеть навыками:

  • систематизированной практической работы в рамках применения современных эффективных методик управления бизнес-процессами;
  • создания необходимых условий для совершенствования управления бизнес-процессами компании.

Продолжительность курса: 72 часа.

 

Учебный план

№ пп.

Наименование модулей, разделов, тем

Общая трудоемкость, час.

1

Модуль 1. Современные методологические подходы

к управлению бизнес-процессами

14

2

Модуль 2. Управление бизнес-процессами: методы и инструменты.

Оптимизация бизнес-процессов компании

10

3

Модуль 3. Информационные системы автоматизации управления

бизнес-процессами: методическое обеспечение и практические примеры

12

 

Модуль 4. Эффективная реализация стратегии управления

бизнес-процессами

8

5

Модуль 5. Оперативное управление бизнес-процессами: методики

организации и повышения эффективности

10

6

Модуль 6. Контроллинг бизнес-процессов

12

7

Модуль 7. Методика управления бизнес-процессами предприятия

рамках системы менеджмента качества

6

8

Итоговая аттестация

 

Итого часов

72

Подробная информация по обучению по тел.:  +7 (9136) 33-77-43, 35-45-04.