Уважаемые слушатели! В нашем Институте регулярно проходят различные акции и действуют скидки, узнать о которых вы можете на сайте в разделе "Новости".
Актуальность программы.
Квалифицированные специалисты в области бизнеса и экономики весьма востребованы на рынке труда, именно поэтому необходимо регулярно повышать уровень профессиональных знаний в этой области.
Миссия программы повышения квалификации заключается в осуществлении новых бизнес-компетенций посредством формирования современного экономического практико-ориентированного подхода к применению эффективных методик управления бизнес-процессами компании на стратегическом и оперативном уровнях.
В рамках программы повышения квалификации рассматриваются современные методологические подходы к управлению бизнес-процессами; методы и инструменты управления бизнес-процессами; вопросы оптимизации бизнес-процессов компании; информационные системы автоматизации управления бизнес-процессами; особенности методического обеспечения эффективной реализации стратегии управления бизнес-процессами; методики организации и повышения эффективности оперативного управления бизнес-процессами; контроллинг бизнес-процессов; методика управления бизнес-процессами предприятия рамках системы менеджмента качества.
Программа формирует у слушателей понимание принципиальных основ процессного управления, содержания, сущности и специфики бизнес-процессов компании, помогает сориентироваться в существующих инструментах процессного анализа и автоматизации бизнес-процессов, закладывает основы построения системы контроллинга показателей ключевых бизнес-процессов компании, а также дает возможность приобрести практический опыт и умения применять полученные знания с целью оптимизации и повышения эффективности управления бизнес-процессами компании.
Цель курса: формирование и совершенствование профессиональных компетенций в сфере управления бизнес-процессами компании; получение практических умений и навыков, позволяющих документировать, анализировать и оптимизировать бизнес-процессы предприятия и применять современные эффективные методики управления ими.
Задачи программы:
- освоение базовых положений процессного подхода к управлению организацией, знакомство с циклом процессного управления и методикой оценки зрелости бизнес-процессов;
- получение навыков описания бизнес-процессов в графической и табличной форме, а также проведение их первичного анализа;
- обеспечение освоения современных методов диагностирования параметров моделей бизнес-процессов и программных средств, используемых для автоматизации бизнес-процессов;
- формирование представлений об основных принципах построения системы показателей для ключевых бизнес-процессов;
- овладение навыками использования современных методов и инструментов совершенствования бизнес-процессов, а также применения методик эффективного управления бизнес-процессами организации.
Целевая аудитория: специалисты экономического профиля всех категорий и уровней, предприниматели, руководители и собственники бизнеса, менеджеры предприятий и организаций, а также те, кто на практике занимается или планирует заниматься вопросами проектирования, моделирования, анализа, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.
Результаты освоения программы. Программа ориентирована на развитие профессиональных и личностных компетенций в области совершенствования управления бизнес-процессами компании.
В результате изучения данного курса обучающиеся должны
знать:
- основы процессного подхода, особенностей его применения и классификации бизнес-процессов;
- методы анализа, управления и моделирования бизнес-процессов;
- методологию управления бизнес-процессами;
уметь:
- идентифицировать бизнес-процессы в организации;
- описывать бизнес-процессы в графической или табличной формах;
- использовать ключевые методы анализа и совершенствования бизнес-процессов:
- ориентироваться в информационных системах, используемых для анализа и автоматизации бизнес-процессов;
- анализировать существующие бизнес-процессы организации и разрабатывать предложения по их совершенствованию;
владеть навыками:
- систематизированной практической работы в рамках применения современных эффективных методик управления бизнес-процессами;
- создания необходимых условий для совершенствования управления бизнес-процессами компании.
Продолжительность курса: 72 часа.
Учебный план
|
№ пп. |
Наименование модулей, разделов, тем |
Общая трудоемкость, час. |
|
1 |
Модуль 1. Современные методологические подходы к управлению бизнес-процессами |
14 |
|
2 |
Модуль 2. Управление бизнес-процессами: методы и инструменты. Оптимизация бизнес-процессов компании |
10 |
|
3 |
Модуль 3. Информационные системы автоматизации управления бизнес-процессами: методическое обеспечение и практические примеры |
12 |
|
|
Модуль 4. Эффективная реализация стратегии управления бизнес-процессами |
8 |
|
5 |
Модуль 5. Оперативное управление бизнес-процессами: методики организации и повышения эффективности |
10 |
|
6 |
Модуль 6. Контроллинг бизнес-процессов |
12 |
|
7 |
Модуль 7. Методика управления бизнес-процессами предприятия рамках системы менеджмента качества |
6 |
|
8 |
Итоговая аттестация |
|
|
Итого часов |
72 |
|
Подробная информация по обучению по тел.: +7 (9136) 33-77-43, 35-45-04.