Управление прибылью и расходами в сфере туризма
Практико-ориентированная программа для специалистов туристической индустрии: от финансового планирования и бюджетирования до оптимизации затрат и управления доходами за 1 месяц.
Финансовая эффективность в туризме
Программа учит современным подходам к управлению финансами в туризме, обеспечивая повышение доходности, оптимизацию затрат и финансовую устойчивость в условиях высокой конкуренции.
Мастерство финансового управления
Сформировать навыки бюджетирования, анализа финансовых показателей, управления доходами и оптимизации затрат для повышения профессиональных компетенций специалистов турбизнеса.
Практика финансовых процессов
Отработать технологии финансового планирования, анализа, контроля затрат и управления доходами с использованием кейсов и симуляций реальных ситуаций в туризме.
Кому подойдёт
Финансовым менеджерам, бухгалтерам, руководителям туристических компаний, аналитикам, а также начинающим специалистам турбизнеса, стремящимся к профессиональному росту.
Карьерный рост
Финансовый менеджер, руководитель финансового отдела, аналитик доходности, специалист по бюджетированию, консультант по финансовому управлению в туризме.
Входной порог
Лица с высшим или средним профессиональным образованием, а также специалисты с опытом в туристическом бизнесе. Обучение — дистанционное, с практическими заданиями и симуляциями.
Аккордеон модулей и разделов
- 1.1 Финансовая структура туристического предприятия
- 1.2 Основные финансовые показатели эффективности
- 1.3 Виды затрат и их классификация
- 1.4 Принципы бюджетирования
- 1.5 Финансовая отчетность и ее анализ
- 2.1 Методы анализа: горизонтальный, вертикальный, факторный
- 2.2 Анализ рентабельности и ликвидности
- 2.3 Анализ эффективности использования активов
- 2.4 Анализ точки безубыточности
- 2.5 Сравнительный анализ финансовых показателей с конкурентами
- 3.1 Разработка годового бюджета предприятия
- 3.2 Операционное и инвестиционное бюджетирование
- 3.3 Контроль исполнения бюджета
- 3.4 Прогнозирование финансовых потоков
- 3.5 Особенности бюджетирования в разных секторах туризма
- 4.1 Методы учета и контроля затрат
- 4.2 Анализ и оптимизация постоянных и переменных расходов
- 4.3 Сокращение операционных издержек
- 4.4 Бенчмаркинг как инструмент оптимизации
- 4.5 Практические кейсы по снижению затрат
- 5.1 Понятие и принципы Revenue Management
- 5.2 Ценообразование и его стратегии
- 5.3 Динамическое ценообразование
- 5.4 Сегментация рынка и управление продажами
- 5.5 Использование IT-систем для управления доходами
- 6.1 Оценка инвестиционных проектов
- 6.2 Понятие и расчет NPV, IRR, PBP
- 6.3 Источники финансирования проектов
- 6.4 Управление рисками инвестиционных проектов
- 6.5 Составление бизнес-плана
- 7.1 Обзор налоговой системы
- 7.2 Налоговая оптимизация
- 7.3 Бухгалтерский учет в туризме
- 7.4 Требования к ведению финансовой документации
- 7.5 Ответственность за нарушение финансовой дисциплины
- 8.1 Работа с банками и кредитными организациями
- 8.2 Виды кредитования
- 8.3 Кредитный рейтинг и финансовая устойчивость
- 8.4 Привлечение инвестиций
- 8.5 Работа со страховыми компаниями
- 9.1 Виды финансового контроля
- 9.2 Внутренний и внешний аудит
- 9.3 Методы и инструменты аудиторской проверки
- 9.4 Работа по устранению выявленных нарушений
- 9.5 Соблюдение стандартов финансовой отчетности
- 10.1 Анализ финансовых кейсов
- 10.2 Разработка финансовой модели туристического проекта
- 10.3 Прогноз прибыли и убытков
- 10.4 Практика работы с финансовыми таблицами
- 10.5 Презентация и анализ финансовых показателей
Нужна помощь с выбором?
Оставьте контакт — менеджер ИНТехнО поможет подобрать формат обучения под ваши задачи и график.
