Документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, дающий право ведения профессиональной деятельности в данной сфере (высылается Почтой России), вносится в Федеральную информационную систему "Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении".
Актуальность программы:
Управление персоналом является одной из самых важных областей жизни современного предприятия, способной значительно повысить эффективность его деятельности. Однако в силу присущей специфики управление персоналом представляет собой особый вид управленческой деятельности, для которой необходим творческий подход, индивидуализация и учет долгосрочной перспективы при принятии всех решений. В то же время методы управления персоналом могут варьировать в зависимости от размеров, организационно-правовых форм, типов организаций и др.
В условиях цифровой трансформации бизнеса сложилась объективная ситуация, при которой конкурентные преимущества предприятия определяются не столько организационно-экономическими составляющими, сколько обеспеченностью предприятия квалифицированным персоналом и его эффективным использованием. Одной из важнейших задач HR-руководителя или менеджера по персоналу в организации становится выбор безошибочного курса для создания эффективной команды исполнителей. Грамотное управление персоналом может стать для компании ключевым фактором достижения успеха, поэтому постоянное обучение управлению персоналом всегда занимало важное место в подготовке руководителей и HR-специалистов.
«Специалист по управлению персоналом» – образовательная программа, обеспечивающая подготовку квалифицированных специалистов по управлению персоналом, ответственных за поиск, подбор и расстановку персонала, участвующих в разработке стратегии по управлению персоналом, оценке кадрового потенциала, формировании системы стимулирования и мотивации трудовой деятельности работников, разработке программ адаптации, обучения и развития сотрудников, способных управлять организационным поведением и социально-психологическим климатом коллектива в организации любой формы собственности и отраслевой принадлежности.
Программа рассчитана на профессионалов среднего и высшего звена различных отраслей, которые хотят разобраться во всех аспектах управления персоналом компании, и направлена на совершенствование и (или) получение новых компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности. Курс дает всестороннее понимание различных тем: подбора, оценки, обучения персонала, работы с талантами, вознаграждения и компенсаций, организационного дизайна, аналитики и трансформации HR-функции.
Программа имеет особую актуальность для индивидуальных предпринимателей, руководителей различных коммерческих организаций, собственников бизнеса, а также для специалистов и руководителей отделов кадров различных организаций
Цель программы: формирование и совершенствование у обучающихся профессиональных управленческих компетенций, необходимых для работы с персоналом компаний, в том числе в условиях цифровой экономики, а также совершенствование надпрофессиональных компетенции (soft skills) с опорой на новейшие HR-тренды.
Задачи программы:
- изучение теоретических основ кадрового менеджмента;
- приобретение знаний и навыков разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом;
- формирование целостного представления о персонале, личности и трудовом коллективе как объектах управления персоналом и их роли в процессе управления, создания благоприятных взаимоотношений в трудовых коллективах;
- приобретение знаний и навыков формирования и использования трудового (кадрового) потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника;
- приобретение умений и навыков применения технологий набора, отбора и приема, особенностях найма, использования в производственном процессе и высвобождении персонала;
- изучение специфики организации и проведения деловой оценки персонала, оценки кадровых рисков, управления текучестью кадров, управления поведением персонала в кризисных условиях;
- приобретение умений и навыков формирования мотивации и стимулирования персонала, управления дисциплинарными отношениями на предприятиях и в организациях;
- формирование представлений о конфликтах в коллективах и управлении трудовыми противоречиями в организациях;
- формирование знаний и навыков принятия кадровых управленческих решений и оказание консультативной помощи линейным и функциональным руководителям по вопросам управления персоналом;
- выявление социально-экономических и психологических резервов повышения эффективности трудовой деятельности персонала, правильного использования личной и служебной власти;
- освоение практических навыков оценки социальной и экономической эффективности совершенствования системы и процессов управления персоналом;
- формирование и совершенствование навыков организации и ведения кадрового учета и делопроизводства.
Содержание программы:
Подробнее о программе и обучении вы сможете узнать в Учебном отделе по тел.: +7 495 105 96 04
